25 fueron las y los mentores que se certificaron con el programa Train the Trainers, iniciativa que combinó formación teórica, herramientas de diagnóstico y asesoría directa a más de un centenar de mipymes, ayudándolas a identificar los riesgos y oportunidades asociados al uso corporativo de la inteligencia artificial.
Por Camila Silva Galdames.
Tras siete semanas de formación teórica y práctica, a mediados de septiembre se certificó en Chile la primera generación de mentores y asesores especializados en gobernanza para una inteligencia artificial responsable. Un total de 25 profesionales, becados por el Club de Innovación, completaron el programa Train the Trainers (TTT), adquiriendo herramientas para acompañar a empresas, startups y mipymes en una adopción estratégica, responsable y competitiva de esta tecnología.
La certificación se enmarca en Train the Trainers, iniciativa perteneciente a IAmericas e impulsada por Adigital y BID Lab, a través de fAIr LAC. Su propósito es fortalecer las capacidades de profesionales que puedan orientar a las organizaciones en la incorporación de la inteligencia artificial, considerando tanto sus oportunidades para mejorar la productividad y competitividad como los desafíos asociados a su implementación responsable.
Este 2026, el programa llegó por primera vez a Chile y fue ejecutado de manera paralela por el Club de Innovación y Digevo Ventures, cada uno con su respectivo grupo de participantes. Previamente, TTT había sido implementado en países como Uruguay, Brasil, Ecuador, Colombia y México.
En esta primera versión nacional 58 personas lograron certificarse, incluyendo 25 participantes formados por el Club de Innovación.
Durante la ceremonia, Carolina Carrasco, especialista líder de BID Lab, destacó el trabajo que la organización desarrolla para fortalecer los ecosistemas de innovación y emprendimiento de la región. “Una línea de trabajo muy importante que hemos venido desarrollando desde hace siete años es el acompañamiento y la adopción responsable de la inteligencia artificial como herramienta para la competitividad de las empresas de todo tamaño y startups”, señaló.
Respecto de la llegada del programa a Chile, Carrasco destacó el nivel de desarrollo de su ecosistema de innovación y el trabajo de organizaciones como el Club de Innovación y Digevo Ventures, orientado a acompañar a las empresas para mejorar, crecer de manera sostenible y fortalecer su competitividad.
Para Adriana Guerrero Gajardo, gerenta general del Club de Innovación, quien previamente también se certificó como mentora en IA responsable, la formación permite ampliar las capacidades disponibles en el ecosistema. “Certificar mentores en gobernanza de IA es una forma concreta de llevar capacidades al ecosistema, para que más empresas sepan cómo partir, qué riesgos mirar y cómo avanzar con responsabilidad. Desde el Club de Innovación creemos que esto fortalece al ecosistema de innovación, porque conecta talento, conocimiento y colaboración con desafíos reales del país”, afirmó.
De la formación al acompañamiento de empresas
Uno de los principales componentes del programa fue su aplicación práctica. Durante las siete semanas de formación, las y los participantes no solo asistieron a clases en vivo, sino que también trabajaron directamente con mipymes mediante la aplicación del Marco de Autoevaluación de Madurez Organizacional e Inteligencia Artificial Responsable, herramienta abordada durante el curso.
De esta manera, el programa buscó llevar la gobernanza de la IA desde los conceptos y principios generales hacia decisiones concretas dentro de las organizaciones. En total, los 58 certificados realizaron 234 diagnósticos y acompañaron a 174 mipymes pertenecientes a 16 sectores productivos.
Christian Estay-Niculcan, experto en transformación digital, innovación e inteligencia artificial y profesor del programa, explicó que el Marco —disponible gratuitamente— permite identificar fortalezas y oportunidades a partir de la manera en que una organización está utilizando la inteligencia artificial responsable.
Una vez aplicado el instrumento, la organización recibe un informe con sus resultados. Es en esta etapa donde, según Estay, adquiere relevancia el rol de los mentores, quienes pueden ayudar a interpretar los resultados y acompañar a los equipos directivos en la toma de decisiones estratégicas.
“La asesoría de mentores ayudará a las empresas a interpretar sus resultados, apoyando directamente a las y los directivos en la toma de decisiones estratégicas, que afectan tanto el proceso económico y productivo como otras variables, por ejemplo, culturales, al interior de una organización”, explicó.
Entre las y los certificados se encuentra Ingrid Cortés, consultora independiente, quien destacó la utilidad práctica de la herramienta. “El instrumento es concreto, rápido de aplicar y entrega una hoja de ruta, que con el mentee tomamos como un objetivo a largo plazo y analizamos de acuerdo con el momento de la empresa y sus recursos, tratando de no abrumar y armar un plan de trabajo”, comentó.
La mentora agregó que el diagnóstico también permite identificar aspectos que las propias organizaciones no habían considerado, entre ellos, el uso que sus proveedores hacen de la inteligencia artificial, entregando antecedentes para definir por dónde avanzar y cómo alinearse con un uso responsable de la tecnología.
El desafío de avanzar hacia una IA responsable
La ceremonia de certificación de Train the Trainers se desarrolló en el marco del foro “IA Responsable y Competitiva”, instancia que reunió a una diversidad de especialistas para abordar los desafíos que enfrentan actualmente las organizaciones frente a la expansión de esta tecnología.
Durante el encuentro, Justo Hidalgo, director senior de Tecnología y Gobernanza en Adigital, relevó la importancia de cuestionar el origen y la calidad de los datos utilizados por los sistemas de inteligencia artificial y de evitar asumirlos como información incuestionable. Esto, planteó, forma parte de la responsabilidad que tienen los equipos directivos frente a sus clientes, comunidades y ecosistemas.
En tanto, Macarena McKay, especialista en IA responsable, puso el foco en la brecha existente entre adopción y escalamiento efectivo de esta tecnología. Según señaló durante el foro, el 80% de las grandes empresas ya utiliza IA, pero solo un 3,6% ha logrado escalarla con retornos medibles. “Estamos despilfarrando muchos recursos”, sostuvo, planteando que la ventaja competitiva no está necesariamente en disponer de una determinada tecnología, sino en cómo las organizaciones preguntan, cuestionan, deciden qué delegar y analizan las consecuencias de sus decisiones.
Por su parte, Carolina Carrasco sostuvo que la expansión de la IA está acompañada por una carrera de las empresas por incorporarla para mejorar la gestión, optimizar procesos y aumentar productividad y competitividad. Al mismo tiempo, señaló que persiste el desafío de implementar estas tecnologías respetando los contextos humanos en los que serán utilizadas.
En este escenario, el rol de los nuevos mentores y asesores será acompañar a las organizaciones en el proceso de incorporar la inteligencia artificial de manera estratégica y responsable. Desde Train the Trainers esperan desarrollar un nuevo ciclo durante los próximos 12 meses y ampliar el alcance de estas metodologías.
“Esperamos que ojalá se siembre una semilla para que las instituciones que ya pudieron captar estas metodologías puedan replicarlas e ir acompañando a nuevas compañías”, concluyó Carrasco.
Revisa las fotografías y video de la sesión, a continuación:
