Por Camila Silva Galdames.
Del 12 al 18 de abril, el Club de Innovación de Chile -en colaboración con ProChile- llevó a cabo la undécima versión de sus Tech Mission, experiencia boutique de prospección tecnológica que realizan desde el año 2015 y que en esta oportunidad tuvo por destino Alemania. En la ocasión participaron más de diez altos líderes y lideresas del ecosistema de emprendimiento e innovación de Chile, quienes desarrollaron una completa agenda en las ciudades de Berlín y Hamburgo, visitando emblemáticas instituciones como Germany Trade & invest (GTAI), EUREF Campus, Siemens Energy, Urban Tech Republic, entre otras.
A lo largo de diez años, más de 50 empresas y más de 100 personas han participado y el destino de la Tech Mission ha ido cambiando. Es así como el Club de Innovación ya ha visitado más de 20 ciudades en países como Estados Unidos, Japón, Francia, Reino Unido, Suecia, Corea del Sur, Dinamarca, Israel y, en esta oportunidad, decidieron volver a visitar Alemania, país que destaca como uno de los epicentros globales donde convergen industria, tecnología, energía e innovación aplicada, y que además concentra más del 20% de la inversión total en I+D de toda la Unión Europea y lidera el desarrollo de IA industrial, automatización avanzada y transición energética, con aplicaciones reales en sectores productivos clave (Fuente: Comisión Europea, OECD).
Los aprendizajes que dejó Berlín y Hamburgo
Múltiples fueron los aprendizajes obtenidos por las y los ejecutivos asistentes a la Tech Mission Alemania. A continuación, revisa el análisis que realizó Adriana Guerrero Gajardo, gerenta general del Club de Innovación tras las visitas a diversas instituciones y empresas en las ciudades de Berlín y Hamburgo:
Desde Berlín, los highlights estratégicos de cara a la innovación corporativa fueron especialmente potentes porque mostraron un ecosistema donde la innovación se impulsa desde la articulación entre política pública, inversión, ciencia, startups y capacidades tecnológicas avanzadas.
Primero, destaco la apertura en la Embajada de Chile y el vínculo con Berlin Partner / ai.berlin permitió relevar cómo la ciudad está fortaleciendo su posicionamiento en inteligencia artificial mediante colaboración entre startups, empresas e instituciones de investigación, algo clave para entender que la innovación corporativa hoy depende cada vez más de la conexión con ecosistemas especializados y no solo de esfuerzos internos.
Segundo, la visita a Germany Trade & Invest (GTAI), que mostró cómo Alemania articula una lógica país para atraer inversión, acelerar el desarrollo empresarial y conectar a compañías internacionales con oportunidades concretas de expansión. Desde la mirada corporativa, esto evidencia que los ecosistemas más desarrollados generan condiciones habilitantes para innovar: certidumbre, apoyo institucional, acceso a redes y una estrategia clara para transformar innovación en competitividad y crecimiento económico.
Tercero, otro gran highlight fue EUREF-Campus, porque permitió ver un caso concreto de innovación aplicada en un “laboratorio vivo” para la transición energética. La integración de empresas y centros de investigación en un entorno de energía climáticamente neutra, redes inteligentes y movilidad sostenible demuestra cómo la innovación corporativa puede acelerar su impacto cuando se prueba en entornos reales, conectando desarrollo tecnológico con productividad, eficiencia y sostenibilidad.
Cuarto, también fue muy relevante la visita a DENA + Start Up Energy Transition (SET), ya que mostró una plataforma que conecta startups, inversionistas, empresas y actores públicos para acelerar soluciones en energías limpias. Estratégicamente, esto refuerza una lección muy importante: la innovación corporativa gana valor cuando se abre a modelos de colaboración más amplios, capaces de vincular emprendimiento, capital, industria y desafíos país o sectoriales.
Finalmente, las reuniones con Science & Startups, GreenChem, Start2, Urban Tech Republic y MotionLab donde Berlín ha construido un ecosistema donde ciencia, emprendimiento, sostenibilidad, prototipado y escalamiento conviven de manera muy orgánica y fluida.
Para las empresas, esto es especialmente estratégico porque muestra que la innovación corporativa más efectiva no solo gestiona ideas, sino que crea puentes con universidades, startups, plataformas de experimentación y distritos de innovación orientados a resolver desafíos concretos en movilidad, energía, química sostenible, digitalización y ciudades del futuro.
En Hamburgo, destaco otros cinco puntos:
Primero, a modo de aprendizaje, relevo el valor de estar insertos en un ecosistema integrado de innovación. Por ejemplo, Hamburgo mostró cómo articula empresa, ciencia, infraestructura y emprendimiento en un mismo entorno, lo que acelera la conexión entre conocimiento avanzado y desarrollo empresarial. Para la innovación corporativa, esto es clave porque demuestra que innovar no depende solo de capacidades internas, sino también de la calidad de las redes y del ecosistema que rodea a la empresa. Alemania es federal y articula por cluster.
Segundo, se destacó el rol de la infraestructura habilitante como ventaja competitiva. El tecHHub fue presentado como un espacio especializado para startups tecnológicas, con laboratorios húmedos biológicos y químicos, oficinas y áreas de networking. Eso evidencia que cuando existen espacios diseñados para experimentación, colaboración y escalamiento, las empresas pueden acelerar procesos de validación, desarrollo y transferencia tecnológica.
Tercero, fue muy relevante la proximidad estratégica con capacidades científicas de clase mundial. La cercanía con DESY, la Universidad de Hamburgo, European XFEL y PETRA III permite una conexión directa entre investigación científica de alto nivel y desarrollo de negocios. Desde la perspectiva corporativa, esto muestra cómo la innovación gana velocidad y sofisticación cuando las empresas pueden vincularse a través de inversión puesta en resultados, un link temprano con ciencia, talento e infraestructura avanzada.
Cuarto, se evidenció un modelo concreto de transferencia entre ciencia e innovación empresarial. Más que una visita a una sola compañía, Berking Biotechnology (empresa chilena radicada en Alemania) ayudó a visibilizar cómo una empresa puede desarrollarse dentro de un entorno que favorece colaboración, especialización tecnológica y articulación con actores clave. Ese es un punto muy potente para empresas chilenas que buscan fortalecer sus propias rutas de innovación aplicada.
Y quinto, como señal estratégica, la visita mostró que la competitividad futura se construye en ecosistemas donde convergen infraestructura, talento, networking y visión de largo plazo. Ese probablemente fue uno de los mensajes más potentes de cara a la innovación corporativa: las organizaciones que logran conectarse con estos entornos están mejor posicionadas para desarrollar nuevas soluciones, abrir oportunidades de negocio y capturar valor desde la innovación incorporando procesos de I+D y no solo quedándose en la mejora continua.
El importante apoyo de ProChile en esta misión
Desde ProChile Alemania apoyaron activamente en la construcción de la agenda y participaron de forma comprometida durante toda la experiencia de la Tech Mission Alemania, fortaleciendo el trabajo colaborativo entre ambas instituciones. De esta forma los ejecutivos expresaron lo siguiente:
Germán Vergara, Agregado Comercial de Chile en Alemania/Director ProChile Alemania: “Desde ProChile Alemania, la importancia de estas misiones tecnológicas radica en su capacidad de generar acceso real a ecosistemas altamente sofisticados como el alemán, donde las barreras de entrada-culturales, comerciales y de confianza- son particularmente altas. A través de una agenda estructurada en Berlín y Hamburgo con hubs de innovación, corporativos y actores públicos, logramos reducir esas brechas y acelerar procesos de colaboración entre Chile y Alemania a futuro”.
Marina Turshatova, Deputy Trade and Innovation Representative DACH: “Más allá del aprendizaje, estas instancias permiten activar oportunidades concretas de intercambio, validación tecnológica y vinculación con potenciales socios estratégicos. Esto es clave para avanzar en procesos reales de internacionalización, facilitando la inserción de soluciones chilenas en cadenas de valor europeas, especialmente en ámbitos como innovación corporativa, transición energética y desarrollo de I+D. En definitiva, buscamos que estas misiones se traduzcan en colaboraciones concretas y proyectos que generen valor compartido entre Chile y Alemania”.
Finalmente, a continuación, te invitamos a revisar algunos de los testimonios de quienes participaron en la misión:
Alex Vicencio, CEO de Angelis: “He participado en siete misiones del Club de Innovación. El valor es directo y acumulativo: mejora criterio, perspectiva y ejecución. El acceso a personas de alto nivel es consistente. No es networking superficial; son relaciones reales. Con varios mantenemos contacto activo, que ha derivado en amistades y negocios. Alemania eleva el estándar. Lo visitado obliga a replantear cómo operamos y a identificar brechas claras frente a lo que es posible. El impacto está en la transferencia. Cada interacción entrega insumos aplicables. La misión comienza realmente al volver y ejecutar”.
Roberto Montesinos Affeld, jefe de Innovación, Transformación Digital y Datos, Generadora Metropolitana: “La Tech Mission Alemania fue una experiencia muy enriquecedora, que permitió comprender el funcionamiento del ecosistema de emprendimiento e innovación y la forma en que se articulan startups, industria, academia y sector público. Si bien Alemania cuenta con una industria más madura, fue muy interesante constatar que muchos de los desafíos son similares a los que enfrentamos en Chile. Destaca además la visita a centros de investigación aplicada en tecnologías con alto potencial para el país, como el hidrógeno verde, donde existe una visión de desarrollo industrial de largo plazo, incluso considerando las actuales incertidumbres técnico‑económicas propias de esta industria”.
Luz María Bennett, senior leader innovation & sustainability de Cran Chile: “Como empresa Agricola ubicada en la región de Los Ríos, enfrentamos el desafío de seguir aumentando la productividad, buscando ser cada vez más eficientes y sustentables en el uso de los recursos, optimizando el uso de agua, fertilizantes y energía. En este contexto, con la Tech Mission Alemania 2026 del Club de Innovación, he podido acceder a conocer Centros Tecnológicos avanzados en áreas como la energía, biotecnología y movilidad a nivel global — y, más importante aún, entender cómo capturar ese valor en nuestra operación, por ejemplo, avanzando hacia una operación más estandarizada y basada en datos. Sin embargo, el principal desafío no es tecnológico, es cultural. La innovación implica cambiar prácticas arraigadas, y sabemos que existe resistencia natural al cambio en la operación. El resultado es claro: mayor productividad, menor costo unitario y un uso más eficiente y sostenible de los recursos. Pero, sobre todo, la construcción de una cultura organizacional que nos permite sostener estas mejoras en el tiempo y fortalecer nuestra competitividad de largo plazo”.
En total la comisión que participó en la Tech Mission Alemania estuvo compuesta por; Luz Maria Bennett Manzano (Agrícola Cran Chile), Alex Vicencio (Angelis), Constanza Gatica (Ahimco), Roberto Montesinos Affeld y Mario Muñoz (Generadora Metropolitana), Andrea Wahr Rivas (Bombas de Pozo Ltda), Catalina Petric Araos (Duoc UC), Andrea Rojas Escalona (Colegio de Ingenieros), además de Adriana Guerrero Gajardo y Víctor Retamal Vera (Club de Innovación), y Germán Vergara y Marina Turshatova de ProChile Alemania, a quienes el Club de Innovación agradece su participación.
